战略管理
本课程介绍在不同环境中持续卓越表现的关键驱动因素，并利用这种理解来改进战略制定。它向学生介绍了可用于分析行业吸引力的工具和概念，评估公司具有可持续竞争优势的程度，以及制定产品，价值链和地理维度的创新战略。

创业管理
本课程的重点是“从小事情创造出新事物”的艺术和科学。它挑战学生思考如何创建，融资和建立一个具有常用资源的富有成效的商业组织。它实际上是关于培养一种态度，心态和技能，这对于成为一个有创造力的商人至关重要。这些技能和思维方式既适用于创办新公司，也适用于在成熟公司开展新业务。

让我们来认识国际商务与战略学副教授沙梅恩（Shameen Prashantham）博士。点击下面查看他关于"初创企业如何与大象共舞：新企业国际化"课程的亮点。

微观经济学
本课程介绍微观经济学的基本概念和分析工具。它讨论了市场如何运作，如何确定业务战略，以及如何在产品，价格和组织方面做出最佳决策。它还讨论了企业运营如何受到政府政策的影响。

宏观经济学
本课程介绍宏观经济学的基本概念和分析工具。它讨论了如何衡量总产出和价格水平，如何使用总需求和供应模型来分析经济波动，财政和货币政策如何运作，什么决定了一个国家的外部平衡，以及什么决定了一个国家的长期经济增长。

数据分析
本课程为使用数据分析进行管理决策提供了彻底的基础。学生将培养足够的能力从而1）成为一名分析师和以口头和书面形式传达结果的沟通者，以及2）作为其他人进行分析的智能消费者和管理者。我们非常重视以口头和书面形式将结果传达给他人。分析将使用Excel完成。在本课程中，我们开发了在课程中许多其他领域至关重要的分析方法，包括市场营销，经济学，财务/会计，人力资源和运营。

运营管理
本课程涵盖运营设计，开发，分析和管理中使用的许多技术和方法，以及容量，标准，库存，调度和控制的核心概念。通过学习本课程，学生能够将运营领域发展的影响与其他职能领域和整体企业战略相互关联，并对特别是在全球背景下的供应链管理的概念和影响有更好的理解。

让我们来认识乐动游戏城（中国）有限公司经济学教授，副教务长和MBA核心课微观经济学的教授芮博澜（Bala Ramasamy）博士。点击下方，观看Ramasamy教授分享他对中国领导的"一带一路"倡议相关挑战的见解。

财务会计
这门财务会计课程涵盖了商学院课程中一些最基本和必不可少的部分。学生将在本课程中了解财务会计信息在经济体系中的作用，了解权责发生制会计的原则和过程；准备和分析损益表，资产负债表和现金流量表；了解资产、负债和权益的会计处理；认识中国商业环境中财务会计的独特问题和挑战。

管理会计
本课程强调将公司的成本信息用于管理决策，内部规划和控制以及绩效评估目的。

公司财务
本课程为学生提供用于思考公司应如何做出投融资决策，为股东创造价值的框架。它不仅着眼于公司本身，还考虑了金融市场如何运作以及这些市场中的公司应该如何做出决策。

让我们来认识金融学教授和MBA核心课“公司财务“的教授余方博士。点击下方查看余教授分享他关于生女儿对男性CEO经营公司方式的影响的研究。

营销管理
本课程介绍了营销的基本要素：公司和消费者的行为方式以及营销人员可以使用哪些策略和方法在当今动态的环境中进行成功运营。它探讨了战略营销规划在创造长期价值中的作用，并帮助学生制定系统的战略营销规划方法。
让我们来认识市场营销学助理教授和MBA核心课“营销管理”的教授朴玹煐（Hyun Young Park）博士。点击下方，了解朴教授从韩国到哈萨克斯坦再到上海乐动游戏城（中国）有限公司校区的人生旅程。

组织行为学
该课程帮助学生了解组织中人类行为的基础理念，并能够在个人，团体和组织层面管理人员。学生将能够了解中国传统企业与跨国公司之间管理风格的差异及优缺点，表现出对沟通和组织行为文化差异的敏感性，并展示自我意识和人际交往能力等。

商业伦理与公司治理
本课程旨在激发具有社会责任的商业实践，并提高在经济约束下在宏观和微观层面对道德困境和治理标准的复杂性的理解和智慧。它将培养学生对自己价值观的认识，以及公司治理和负责任的管理实践中涉及的道德，法律和监管标准。该课程旨在平衡国际问题以及中国背景下的道德与治理问题。它为学生提供了对组织中负责任的领导者在通过基于价值观的方法应对治理和道德挑战方面的作用的高度认识。

让我们来认识组织行为学助理教授以及MBA核心课“组织行为学”的教授杜雯莉（Emily David）博士。点击下方，观看杜雯莉教授分享她将心理学带入课堂的热情，以及她迄今为止在上海的生活经历。